PENGERTIAN
- Menurut Fogarty, Schroedee (1994): Definisi kegiatan operasi terdiri dari pengelolaan fungsi organisasi dalam menghasilkan barang dan jasa, adanya sistem transformasi yang menghasilkan barang & jasa, serta adanya pengambilan keputusan sebagai elemen penting dari manajemen operasi.
- Menurut Adam (1992), Heizer (2004), dan Stevenson (2005): Manajemen Operasi sebagai suatu sistem yang bertujuan menciptakan barang atau menyediakan jasa.
- Secara umum: manajemen operasi merupakan suatu kegiatan yang berhubungan dengan pembuatan barang, jasa, atau kombinasinya, melalui proses transformasi dari sumberdaya produksi menjadi keluaran yang diinginkan.
PENERAPAN
FUNGSI MENAJEMEN
- Fungsi perencanaan: perencanaan produksi, perencanaan fasilitas, & perencanaan penggunaan sumber daya produksi.
- Fungsi pengorganisasian: menentukan struktur individu, grup, seksi, bagian, divisi atau departemen dalam subsistem operasi untuk mencapai tujuan organisasi.
- Fungsi penggerakkan: memimpin, mengawasi, memotivasi karyawan untuk melaksanakan tugas.
- Fungsi pengendalian: mengembangkan standar dan jaringan komunikasi yang diperlukan agar pengorganisasian dan penggerakan sesuai dengan yang direncanakan dan mencapai tujuan
JENIS
ORGANISASI DALAM KEGIATAN OPERASI
Organisasi Manufaktur, ada 2 kategori dasar perusahaan
manufaktur:
1.
Continuous Proceess Industries:
industri yang memproduksi barang dg proses scr tumpukan (batch), bukan per unit
produk. Ex: gula, semen, tepung terigu, pertenunan, & farmasi.
2.
Intermittent Process Industries:
atau sering disebut dg discrete parts manufacturing atau produksi barang secara
individu/ per unit. Ex: alat2 elektronik, kendaraan bermotor, peralatan kantor
& alat2 rumah tangga.
untuk lebih jelas dan lengkap silahkan sobat unggah file MANAJEMEN OPERASI disini..
http://www.ziddu.com/download/17948758/ManajemenOperasi.ppt.html
selamat belajar sob....
"_(^_^)_"
Tidak ada komentar:
Posting Komentar